第195章 个人计算机新时代

低100美元最高100万美元的现金奖励。

    为什么可以设立这样的奖励？原因在于此时使用计算机的人，都是计算机爱好者，一台机子，在他们手上好不好用，有哪些意见或改进措施，极可能公司的技术人员还没有客户的体验深。

    Anpine计算机公司，安岭是在8年5月开始写方案，前后费时个月，总共写了差不多0万字的内容，8月由安妮亲自送到美国，9月注册公司并开始组建技术销售团队。

    安岭写的0万字的公司文字，大部分都是关于销售以及售后服务的内容。

    直到8年月，Anpine计算机公司才开始在报纸上做广告，销售“Anpine”计算机，一棵发着银白色光芒的松树。

    这个时间，真心不好意思，只比亲爱的戴尔同志提前了10个月。

    我们亲爱的戴尔同志，当时创立“Dell”时的注册资本是多少呢？是1000美金，此时戴尔同志的总资本有多少呢，不会超过10万美元。

    说穿了，戴尔真的是点子好，再加上运气好，本人也有能力，最后让他成功了。

    Anpine计算机公司，虽然不是财大气粗，但注册资金也填写了100万美元，实有资金可多可少，但也拿了50万美元进行前期的销售队伍培训。

    而“Anpine”的销售策略，则是后世著名的底薪+提成。

    只是后世的底薪，实在是太低，很多城市的底薪低得销售人员没有尊严，连地下室都租住不起。

    这种底薪，在美国绝对会遭到劳工部门的起诉。

    “Anpine”的销售待遇肯定不能这么低。安岭采取的是中间策略，底薪＝保底销售量+超额提成。

    保底销售量，在试用期便可确定。

    事实上Anpine的销售，并不是销售人员挨家挨户去敲门销售，而更多的是送货上门、收款及售后服务。因为销售信息来源是由客户直接打电话到公司或驻各城市的分公司。

    当然，销售人员的社区走访、散发广告单、技术讲座等，是经常要做的。但这个，并不与销售量直接挂钩。

    公司一进入销售阶段，胡安再次面向东方帝国拜了一拜，因为，他的老板也即安岭所设计的这套商业模式，一开始就显示出勃勃生机，虽然还不能说赚钱，但每天的电话打个不停，就是证明。

    “你想拥有一台怎样的个人计算机？Anpine为你特制个人解决方案！”

    “Anpine，开启个人计算机新时代！”

    “Anpine，无限个性定制提供商！”

    这些口号，公开出现在媒体广告上，而且还不是吹牛的。譬如，你要给你女朋友送一台电脑，但想特制一个logo，这个，没问题，Anpine这个主logo下，本来就可以再生成一个副logo，而且，当副logo生成后，将会成为“唯一”的计算机，也即别人不能再有同一台logo的计算机了，对此，Anpine计算机公司客户服务部会出具一个证明，以表明你是这个副logo的唯一拥有者。（未完待续）