第292章 家底盘存

    叙县的行政结构与西岭不同。西岭是1个区，59个乡，80余万人；叙县是5个区5个乡，外加一个三江镇。

    三江镇就是县城，也是行署所在地，这个镇，目前的地位相当于“区”，所以下面还有街道办，全部约1万的城区人口，总共有东西南北四个街道办。

    在梦境里，安岭关于西岭的记忆并不多，但关于叙县或叙州的记忆却相当多。这个地方，是长江上游的重要码头，主要集装箱集散地。

    事实上，叙县在未来就是一个区域物流中心。

    安岭这次基层调研，只走了两个星期，全部50余个基层单位，通过走访、查看，听取简单汇报，每天差不多三四个单位。

    如果换个领导，这种走马观花似的视察，绝对要被下面的人诟病，这啥花架子啊，有用吗？

    但是，安岭却完全不同。他基本上是走一个地方就征服一个地方。

    他走到一个地方，先要材料，把材料拿到手上，就提出要看现场。对于那三五千字的材料，他边走边看，到了现场、仓库这些地方时，他的材料已经看完了。而且，千万别说安岭就没注意沿途的经历，他可是会“一心二用”的。

    到了现场，安岭就开始结合自己刚才看的材料以及在局里掌握的相关材料，提出一些疑惑。

    而这时，就是下面感觉到震惊的问题。

    因为，安大局长的疑惑或指责，正是他们存在问题的地方。火眼金睛啊！下面的人不得不佩服。

    当然，存在问题未必是工作不力，它可能有客观原因，可能有政策原因，总之，华夏的事情没办好，原因是很多的。而上面，大多数情况下，也是要认这种解释的。安大局长哪怕再有想法，在华夏的大国情之下，也得认这种解释。

    在安岭现场听取了解释之后，再次回到办公室，正式听取基层单位对局里工作的意见，以及对粮食系统工作的建议。

    安岭觉得，在任何意义上，这都是极好的工作方法。实际上，华夏的很多工作方法，只要不流于形式，都是好方法；只要注意督查，也能成为好方法。只不过，梦境后期人心散了，大家心思并不在工作上或事业上，所以其效果自然要打折扣了。

    如果粮站在意见或建议上套话太多，安岭会当场打断：“有话则长，无话则短，有啥说啥，不要拿中央的啥来吓唬人！”

    而且，安岭走到每一个岗位，都能认识最基层的工作人员，主动伸出手去握少，问寒问暖。

    有职工觉得惊奇：“安局长，我们没见过面，你怎么认识我啊？”

    “我到粮食局的那个下午，就在翻你们每个人的档案，全局78人的档案资料包括照片，我就全部记住了，再配合你现在所在的工作位置，我几乎不用想，就知道你的名字。”安岭这是实话实说，没弄任何虚的。

    “哎呀，安局长，你真是太厉害了！... -->>
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