,或者是股票,无论哪一种,李京伟都是赚了,难怪一脸的喜色。
王浩安知道,其实在建立宝改股的时候,李京伟又找了一个香江的投资公司,那个公司答应借给他一大笔钱,让他可以购买更多建立宝的股票,但是三水那边没同意。
为了快速的促成建立宝改股,李京伟做出了让步,也牺牲了不少本能获得的利益,所以这次出任联合利华独~~~立董事的想法,也是郭秉雄觉得应该给李京伟的补偿。
如果建立宝公司没有李京伟,光是三水那边的厂子,就是一个极大的麻烦,更不要说如此顺利的入股建立宝了。当然,李京伟在董事会也不再拥有两票的投票权。
“我赞成跟联合利华的合作,只要他们是真心合作,公平合作。”
跟这样的巨头成为战略合作伙伴,那么建立宝就能打入欧洲市场,或许别的产品不会卖的很好,可是暖茶与专业型建立宝,应该有不小的市场。
更重要的是,可以借此打通欧洲那边的销售渠道,对几位股东的其他产品卖去欧洲,也能有一定的帮助。
“联合利华有一个条件,希望我们帮忙收购京华茶叶这个京城的老字号茶叶,而他们也会帮助我们在欧洲建厂。”
“收购京华茶叶?不用想,肯定又是老一套。冷藏我们华夏的品牌,吞并原有的销售渠道,那个牙膏、洗衣粉、洗发水什么的,他们都是这么发展起来的。”
这是许多大公司的通用手段,两乐集团在内地发展的时候,也是如此。就因为华夏此时大力吸引外资,拉动本国经济,给了他们机会。
许多大公司之间可能没有什么关系,但他们会学习别人的成功范例。哪怕他们的行业并不相同,但许多操作是可以相同的。
对那些大公司来说,进入华夏市场,最重要的一点就是打开销售渠道,只有卖出去产品,他们才能继续发展。
酒香也怕巷子深,要是没有经销商,光靠着广告,等着那些慕名而来的经销商,太难了,会让他们的产品出现许多问题,比如定价。
就像建立宝一样,曾经在南方卖两块钱,到了东北就变成三块钱,没办法,经销商的成本都超过两块了,零售商的成本就更高了。
许多产品,比如日化,大部分人都会选择便宜的,因为觉得用起来差不多。这时候良好的销售渠道,就非常重要了。
“你反对我们帮忙收购京华茶叶?”李京伟看着王浩安,要是这样的话,那就比较难办了。
“为什么要反对?帮他们收购。但是要跟他们说清楚,华夏政斧现在对于本国品牌有许多保护措施,如果他们违反的规定,受到惩罚,可不怪我们。”
前世最终京华茶叶也卖回给了京城的国资,因为联合利华已经发展起来了,那个品牌他们留着没什么用,不如卖了换钱。
“谈判方面,我建议让郭秉雄的团队参与其中,这方面,他比我们都有经验,尤其是跟国外的公司打交道。”
“好,我去找他说。”