况,在国内也有,尤其是在电商没有兴起的时候。一些大牌在华夏的实体店就那么十几家,有人去那些大城市出差,总会接到朋友的电话,帮我到XX店买XX商品回来。
舒立华听完王浩安的这番话,却有了不同的意见:“董事长,我们的门店数量不超过一百家,还都要选择人口五百万以上的城市,这难以覆盖全国市场啊。”
“未来我们做广告也不划算,还有许多人想买根本买不到,他们总不会坐车几个小时去另外一个城市购买吧?”
这样无法利益最大化,舒立华不明白为什么如此选择。男人衣柜的产品又不是高端奢侈品,为什么还要控制门店数量?
再说了,将来随着经济的发展,许多城市就算是人口不足五百万,购买力也不差,那些生意就不做了吗?
“他们为什么不能坐几个小时车去另外一个城市购买?知道为什么大商场总是开在省城吗?不只是因为省城人口多,经济发达,还因为省城是一个省的交通枢纽,多少地市的人,可能一辈子没出过省,但大部分都去过省城,或者想去省城看看。”
“就算他们不能去,总有亲戚朋友什么的去省城吧,找他们帮忙带两件回去可以吧?小城市开门店的风险太大,一旦亏损,我们关停门店,对品牌的影响也非常大。”
王浩安甚至觉得未来都开不到九十九家门店,每年扩张个三五家,十年也才三五十家。那时候电商也该兴起了,直接弄个旗舰店就行,还能避免假货出现,也能节省门店运营成本。
门店运营成本中,导购员的薪水等都是小头,大头是门店租金、装修费用等,还有就是许多商场的结算周期是一个月,你白白被对方压了一个月的资金,周转方面难免需要准备更多。
再一个门店数量多,管理也不方便。未来男人衣柜的门店可能会超过一百家,但那是在算上海外市场以后。
“董事长,那将来随着人口的增长,随着经济的增长,我们就不考虑加快门店开设的步伐吗?一些人口低于五百万的城市,也足以支撑我们的门店,大不了门店规模稍微小一点,两三百平就够了。”
“未来的销售,不指望实体店,我们发展网络旗舰店。这个名词,你没听过吧,但我告诉你,这是未来的趋势,所有的大品牌,都会有网络旗舰店,他们谁都不敢错过这个销售渠道。”
“现在说出来,你可能觉得不可思议,但五年后,你就能看出一些征兆了。反正五年的时间,门店扩张速度也不会特别快,如果那时候证明网络旗舰店不可行,再修改调整发展战略也来得及。”
“而且不只是男人衣柜,未来我们所有的品牌,都会有网络旗舰店。包括安杰服饰、晓天鞋城、俏佳人、乐哈哈童装、李拧运动、匡威体育等等。”
“所以安杰服饰的门店数量接近饱和也不必紧张,一些地方未来不适合开门店,我们也能让他们穿上我们的服装!”