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第九十六章 知音交友平台（第1页）

琴台文化发展公司经过近一年半的运作，已经取得了初步成功。

原来门票收入每年二百万，经过重新装修和宣传后，虽然票价还是原来的每张二十元，但是有各大旅行社的大力支持，总收入每年达到了八百万元，每天的游客达到了一万多人，节假日的时候达到了二三万人，同原来门可落雀的场景相比，现在有了很大改观。

相对于不远的归元寺每年二千万门票收入，黄鹤楼每年四千万元门票收入，还是存在很大差别。

归元寺门票定位多是武汉市民，而古琴台和黄鹤楼虽然同是面对外地游客，可是黄鹤楼为五星级景点，每张门票八十元，对于这个差距，暂时是无法弥补的。

古琴台目前仅是三星级旅游景点，收费无法提高，即便如此，旅游部的门票收入除去开支外，每年还是有了近四百万的利润。

琴台文化新的利润增长点就是书画部、绘画部的收入，王宝洋现在是全国知名的书法家，其作品年拍卖的收入达到了近千万元，还有琴台文化举动的几次大型书画拍卖会，拍卖会总收入的百分之七的提成收入也有一千四百多万，整个书画部除去开支，提供给琴台文化的利润是一千八百万元，让琴台文化股分有限公司的净利润有了大副提高。

琴台知音书画拍卖会因其地理位置优越，文化底蕴丰富，其规模和知名度和深圳、上海、北京三大书画拍卖市场齐名，将来还有很大的提升空间。

知音交友部也取得了不菲的成绩，和知音杂志联合进行杂志发行及广告收入是一百万；和武汉电视台联合举办的《知音红娘》栏目收视率不断提高，只比江苏卫视的非诚勿扰，大型《琴台月老》活动全年共举办十二次，为一万多名年青人牵红线成功，获取的收入是六百多万元。

整个知音交友部门，给琴台文化带来了很大的知名度，增长了无形资产，实体运作除掉运营成本利润为四百万元。

琴台文化作为中国的唯一大型实体交友中心，秦钟认为做得还不够，那就是没有建立网络交友平台。

目前最当红的世纪佳缘交友网、百合交友网等网站年收入都在二千万元以上，覆盖面达全国及世界各地，其知名度更是家喻户晓，知音交友网站一定要尽快建立。

一个月后，经过国家文化部门的审批，知音交友网站建立。

相对于别的交友网络平台，知音交友网络平台全盘复制了其它网站的运营模式，其网络运营平台是花五百万购买的专门网络运营软件。

知音交友网站的注册会员之间联系取消了缴费邮票，有一个分区的聊天室和类似QQ的内部对话频道，会员可以自由沟通；如需进一步联系，可以缴纳一百元的会费后成为高级会员，高级会员可以免费参加每月一次的琴台月老交友活动。

三个月后，知音平台因其收费便宜，网络联系形式多元化，获得了广大交友人士的青睐，普通会员达到了一千六百多万，高级会员达到了十八万多人。

对于知音交友网络平台上交友成功的会员，琴台文化给予了很大的奖励，凭结婚证可以获得武汉三日游的全额资助，对于琴台月老交友活动中成功的男女，凭结婚证可以获得港澳三日游的全额资助，所有通过琴台文化各种方式交友成功的男女，都可以凭结婚证获得著名书法家王宝洋的书画作品“家合万事兴”

，要知道目前王宝洋可是全国最著名的书画家，可以说是寸墨寸金。

六个月后，知音交友网络因营销运营模式独特新颖，还有众多的奖励方案，网络上的人气直线上升，普通会员达到了三千四百万，高级会员达到了六十万。

除去运营成本，知音交友平台取得了很好的经济效益，半年净利润达到了一千二百万。

秦钟在股东大会上对琴台文化新的运营进行了肯定，对于一个重新增资五千万扩建公司，原来亏损运营，经过一年半的改造后，年利润达到了近四千万元，取得了成足的进步。

秦钟和董事会商定，拿出总利润的百分之三十，即一千二百万用于职工奖砺，二百多名员工每人拿到了近五万元的年终分红，使员工势气高涨。

对于琴台文化的后期规化发展，秦钟和董事会计划再投资二个亿，把琴台周围扩建，组建音乐长廊、书画长廊、美食文化长廊，连同月湖畔的交友长廊，知音岛，圈成一个封闭的小型文化城，其运营模式全盘复制杭州宋城的模式。

月湖知音岛边上建立闯关上梁山类的水上挑战活动平台，把原来和文化、文艺结合的琴台红娘交友活动和水上体育联系在一起，使其更具有娱乐性和趣味性。

二期规化计划六个月完成，秦钟全资投入，股份重新调整为百分之八十，区文化局为百分之二十。

二期规化完成后，计划向国家旅游局申请重新评级，申请四星级旅游景点评定，把门票提高到五十元每张。

三期规化投资三个亿，由秦钟全资投入，重点打造月湖水上项目，把琴台文化的外延月湖充分开发，打造出一个水上娱乐中心，申请五星级景点评定，五星级景点评定成功后，把门票提高到一百元。

三期规化计划一年半完成。

三期规化到位后，琴台文化也成立正好三年，可以申请上市；到时琴台文化申请上市，将登陆中国A股市场。

界时琴台文化将是一个集文化、交友、娱乐性、趣味性一体化的五星级景点，所有参观者花钱都会感觉物超所值，都会有不虚此行的体验。