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第99章 讨论手机的推动（第2页）

这种方式可以快速培养大量的技术人才，满足工程需求。

在实际操作中，学生们可以直接上手进行组装，遇到问题时，可以随时打电话询问导师或同学。

每个小组都会配备一名导师，以便及时解决问题。

后期阶段，老师们只需负责检查学生的劳动成果，确保基站的质量和安全性即可。

这样一来，既提高了工作效率，又保证了工程质量。

同时，也为未来的通讯事业培养了一批优秀的技术人才。

杨镜舟深知时间就是金钱，他希望能够尽快收回投资并获得回报。

因此，当各地的第一个基站成功建立后，他立即展开了产品的销售工作。

经过深思熟虑，杨镜舟将龙兴一号机的价格定为每台4999元。

这个定价既考虑了成本和市场需求，又保证了公司有足够的利润空间。

然而，他并没有满足于此，而是采取了更为巧妙的策略来吸引更多的用户。

特别值得一提的是，在深圳片区，杨镜舟做出了一个聪明的决策。

他指示团队首先在靠近香港地区的地方建设通讯基站，并派遣一些员工整天在那里拨打电话。

这样做的目的是让香港的人们能够亲眼目睹移动手机电话的神奇之处，从而激发他们对这项新技术的兴趣。

不出所料，这种策略取得了巨大的成功。

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不久之后，香港政商界的代表纷纷派人前来询问有关这款“高科技装备”

的详细信息。

他们对移动电话充满好奇，急切地想了解它是否能够普及使用以及价格是否昂贵。

更重要的是，他们关心自己是否能从中获利。

面对这些问题，杨镜舟和他的团队准备充分，他们以专业且热情的态度回答了所有的疑问，展示了产品的优势和潜力。

了解完手机移动通讯的巨大优势后，杨镜舟第一时间便与深圳市政府和龙兴集团深圳负责人钱通进行了会谈。

他深知这一技术将改变人们的生活方式，带来巨大的商业机会。

而通讯基站作为实现手机移动通讯的关键设施，其建设成本也成为了谈判桌上的焦点。

杨镜舟经过深思熟虑后，开出了每个通讯基站30万美元的价格。

这个价格看似高昂，但考虑到通讯基站可以覆盖高达35公里的范围，实际上具有相当高的性价比。

随着业务量的增加，他们还可以逐渐缩小覆盖面积，最小的通讯基站甚至可以做到仅覆盖0.5公里的区域，以最大程度地满足用户的通信需求。

这样灵活的布局方案无疑让双方都看到了潜在的商机。

至于手机价格给予了2999元的优惠价格，通讯费用由他们自行定价收取，由入网费用+每个月的通讯费用组成。

香港1990年有586万人这是登记在册的，还有一些黑户人员，面积则是陆地1100平方千米，1650平方千米，由于人口相对比较集中，采用了2平方千米（公里）一个配套的通讯基站配置，基站耗费1.65亿美金加上其余配套设施总花费在2亿-2.2亿之间。

先铺设陆地，至于海洋视情况而定，铺设重点海域就行了。

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