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第三百八十四章 互联网金融战略（第1页）

当然，林风也知道，从战略层面，已经在移动互联网提前布局的风行，在移动支付方面是有先发优势的。

但是还必须认识到，在支付层面，风行现在依然欠缺一个杀手级的产品应用！

就如同阿里凭借淘宝的电商平台，尽管换了个名字叫“诚信付”

，却依然占据着现在在线支付市场第一的份额。

风行的支付宝尽管已经合并了腾讯的财付通，业务范围更是覆盖了数亿用户的虚拟币充值、网游充值卡、手机电话充值、航空客票、京东等众多小型电商平台支付、生活信息服务，甚至基金、保险的购买……等等种类众多的支付应用。

可以说，支付宝背后，有着风行庞大的用户群和多元化的行业应用，但在交易总量上，却依然落后于“诚信付”

一样。

一个电商的网络购物应用，规模就秒杀了其他众多的支付类型……

风行支付宝的特点是“大而广”

，阿里诚信付的特点是“专而精”

。

可惜光大而广没用，这里面没有一个应用的市场规模比得上电商。

所以，在PC时代，因为没有能够在市场总量上，和电商相媲美的支付场景，风行哪怕叫“支付宝”

，也很难像前世阿里的支付宝那样，笑傲风云。

林风决定，干脆弱化“支付宝”

这个名字。

直接组建“和风金服”

集团。

取和风细雨，润物无声之意。

从移动端入手，采用移动应用场景中，高频次的支付产品，来抢占市场。

阿里的淘宝打的是小企业主电商市场，那么，风行要打的，就是以移动互联网兴起后，以外餐饮、小商超零售、外卖、交通等为代表的O2O（OnlineToOffline在线离线线上到线下）市场，这也是最广大的用户消费市场！

同时，还要和诚信付一起竞争用户的个人转账、消费、理财，以及融资、保险、小额贷款等金融平台产品。

这将是未来最大的风口之一，互联网金融！

…………

林风接下来，干脆和李东好好的捋了捋，未来的互联网金融产品的形态。

首先是餐饮、外卖。

这时候，就可以看出之前林风投资大众点评的重要性。

大众点评网经过这些年的发展，已经积累下来超过100万的收录餐厅商家，而这些数据和商家资源，在接入移动支付之后，将爆发出巨大的能量。

同时，现在还有一个非常好的投资标的，那就是王兴刚刚在2010年3月4日成立的团购网站，美团网。

未来在O2O餐饮领域，王兴领导的美团团队无疑是一支能够打硬仗的团队。

大众点评和美团，基本上就可以覆盖最核心的餐厅资源了。

至于超市、便利店，林风的胃口就更大了！

一方面，通过大规模的地推，和大量的小商店和超市建立合作。

还有更快的办法，那就是林风最喜欢做的，收购入股！

从市场份额来看，大型的连锁超市集团才是这个市场的大玩家。

实际上，以林风现在掌握的资金量，入股那些国内排名领先的超市集团，其实才是最快也最有效的布局方式。

比如，在香港上市的联华超市（00980.HK），旗下拥有世纪联华、联华超市、华联超市、快客便利等多个品牌，截止2009年12月31日，联华超市及其附属公司的总门店数目已经达到4，930家（不包括联营公司经营的门店），连锁网络遍布全国22个省份及直辖市。

联华超市是传统超市霸主，不过，近些年来，一方面受到沃尔玛、家乐福海外超市巨头的冲击，另一方面，新兴起的民营超市竞争冲击，以及电商的蓬勃发展，渐渐有些没落的样子，年营业额200亿，利润40亿，总市值才不过100亿港元。

不过这件事倒是不急，接下来的两年，联华超市的股价会大跌，等到12年以后，入股比较合适。

又比如，永辉超市，这是一家起家于福建，主打“生鲜”