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第三八二章 任职从政治教导员到营长的华丽转身（第3页）

副营以下的新调整干部在会议室里留下来，由我代表团党委进行谈话。

其他干部以营和机关为单位，带回。”

主任继续主持着会议。

在小会议室里，新调整任职的营主官，坐在靠门的一侧。

团长、政委，坐在里面靠窗户的一侧。

看人到齐了，干部股长轻声报告团长、政委人员到齐了，然后，关上了门，退了出去。

鲁团长看了一眼新调整任职的正营职干部，说道：“留下大家，新调整的正营职干部，由我和政委进行一次谈话。

我想说的，要表达的意思，刚才在全团干部大会上已经表达了。

在这里面，都是正营职干部，大多数是营主官，都是咱们团里的中坚力量。

咱们团党委常委，特别是团长政委，做工作，不可能面面俱到，主要还是靠咱们大家做工作。

除了几个重点的连队，团里能够下大力气抓之外，其他连队的建设，还是靠发挥营连的主观能动性。

所以我想讲的中心意思，就是咱们新任职的正营职干部，要虚心学习，把营连的状况摸清楚，然后根据本营的特点，抓好营队的特色工作，形成自己的特点，圆满的完成年度的各项工作任务。

我想说的就这些，下面请政委，给大家做指示。”

佟云飞政委，看了看各营的营长教导员，心中默默与名册上对着号。

因为有的同志，他还不太熟悉。

所以他只是泛泛的提了几个要求：

“我来强调几点：

第一点，就是一定要把各级党组织搞坚强，无论是营党委，还是连队党支部，都要发挥战斗堡垒作用和核心领导作用。

切实把官兵统一到组织的坚强领导之中。

第二点，就是要大范围的培养和使用人才。

无论是军事训练，还是政治工作，还是后勤装备保障等其他工作，各项工作任务，最终还是要人来完成。

所以我们必须从官兵中，发掘和培养各方面工作的人才，使他们成为我们的助手，在完成各项工作中发挥主力军作用。

这样我们的工作才能不被动。

才能争得主动。

第三点，就是要严明奖惩。

对工作做得好的单位，对工作做得好的个人，就要大张旗鼓的鼓励奖励。

对于工作做的不好的，做的较差的单位和个人，就要大胆的批评，只有这样，才能形成大家齐心干工作的良好工作氛围。”

杨文斌，坐在下面听着，政委的讲话，不停地点着头。

他觉得，这也是抓住了政治工作的重点。

讲的还是很有一番自己的体会的，而且对工作也有一定的指导作用。