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第363章 新的变革（第5页）

当时国防军的经济犯罪和腐败现象逐年上升，军队战斗力非常低，除了科尔多瓦军和卫戍部队，基本上没有能打的，但军队经商，肥的只是军队上层，底层士兵的工资就和普通人差不多，甚至更低。

贫穷才是滋生罪恶与仇恨的温床，当大部分因为内战而失去工作的人重新获得糊口的工作后，慢慢被生活的琐碎所击败。

剥离掉军队企业，军队工厂后，这些隶属于军队的公司全部转入阿根廷国营资产委员会，彻底告别军队经商。

总统颁布赦免令，所有参战军官被赦免，还发放补偿，解决退役士兵困难，组织就业培训等。

后来，圣赫塞通过组建阿根廷国家军事委员会对军队施加影响。

内阁总理大臣并没有军衔，被民间称为“隐形五星上将”

“唯一元帅”

。

任何人才，都能为阿根廷所用。

阿根廷海关宣布，玻利维亚人可以通过玻利维亚身份证自由出入阿根廷，并承认玻利维亚学历，可以通过参加阿根廷高考考入阿根廷大学，大学扩招过快现象出现。

阿根廷内政部全面为巴西新移民提供新版身份卡，帮助新移民生活正常化，根据新一轮人口普查，阿根廷居住人口首次达到5900万以上，比上一年度普遍又增长了600多万，显示阿根廷人口飞速增长和对新移民的持续吸引，成为很多战乱地区移民的避风港。

在全国性催婚催育的范围下，新生儿出生率继续暴涨，对外宣布阿根廷人口达到5000万。

最近两年阿根廷电器电子工业进步很快，空调电视机的普及率也变高了很多，两大城市的电器厂纷纷引进生产线和生产设备，生产这些家电。

科恩内阁迎来新的变化，一批不太能胜任部长工作的人又下放到地方去了，经过三年的锻炼，这些人处理工作的能力水平也更高了。

晋升太快也带来了一些问题，地方省也需要一些与内阁交流的通道，特别是一些落后省，需要有能力的新鲜血液打破僵局，改变经济落后的局面。

一批地方实力派也调任到新内阁，这样的人员变动也可以更好的加强地方和内阁的联系。

阿根廷短时间外汇储备冲上全球前列，甚至和联邦德国差不多，主要是汇集了巴西人，奥格兰，以及玻利维亚的一部分外汇储备，还有黄金储备这样的硬通货，阿根廷的国内黄金储备数量转为外汇，价值就占阿根廷外汇储备的三分之一。

加上吸收了一批有钱的富豪，而且还有美利坚、日本、欧洲的一些资金进入。

所以在阿根廷国家统计局的数据上，排在全球第四名，达到40亿美金之高，排在法国后面，意大利前面。

但实际发出的数据仍然是20亿美金的规模，这已经和日本差不多，短短数年时间，阿根廷暗中积蓄了大量的财富。

阿根廷大量消耗外汇储备购买工业设备后，降低到合理的水准，并清还了很多欧洲外债。

为了减少消耗外汇储备，提高阿根廷国内工厂的积极性，阿根廷海关对于工业设备不仅收很低的税，而且允许走私，消费品走私除外，这是要重罚的。

阿根廷大量的工业品，轻工业，农业品，军火出口都为阿根廷赚到了大量的外汇。

阿根廷的几家重要工贸集团，财团在欧洲主要城市基本都购置了不少房产，用于对外投资，如科恩财团最核心的公司之一新科恩重工就在伦敦郊区买下一个庄园，还在伦敦市区拥有物产，但因为糟糕的天气，很多员工并不愿意在伦敦办公，很多人宁愿去巴黎，阿姆斯特丹。

阿根廷需要的是慢慢发展，而不是这个时候跳出来争夺世界的主导权。

今年将是检验查科农业大开发的重要一年，以查科农业大学，查科大学，查科工业大学为首的查科省教育体系已经建立起来，查科省的农业，畜牧业，林业发展都很惊人，光是查科省的粮食产量预计达到900万吨以上，去年新开垦良田500万英亩，改造良田700万英亩。

面积差不多16万平方公里的查科省，已经成为仅次于布宜诺斯艾利斯省，科尔多瓦省，圣菲省，拉潘帕省的农业大省，农业部预测潜力要排在阿根廷第四位。

但经济发展更快的却是科连斯特省，整个省人口逼近600万，查科省人口也才400万左右，比起查科省，这里自然条件更好，天气更加适合居住，随着大批巴西人口涌入，经济发展更快了，科恩内阁也耗费资金在这里建立工业中心，以吸引更多的邻国人口。

查科地区涌入大量新移民，给管理带来巨大挑战，两个省的文官系统进行了加强，一批经验丰富的内阁高层下放，进行了文官系统更新。

农业部对全国范围内的农业减负活动继续，农业税再度下调。

新移民在查科地区简单落脚后，获得补充，但这里并非他们的终点，更大的城市，有工作的罗萨里奥，布兰卡，布宜诺斯艾利斯，科尔多瓦，圣马丁，拉普拉塔才是这趟跨国之旅的终点，有着这么多人生活的地方，当然有着更多趋于利益的人，朝着这些工业城市汇聚。

查科地区的城市发展虽然也非常快，但还是比不上这些阿根廷大城市。

棠没有服气过任何人，但他看向韩非的眼神中却不由自主的带着一丝敬畏。

既然上了牌桌，那一切就都是筹码，输掉全部，也只能怪自己太过贪婪。

现在正是风云际遇的大时代，国家不可能主动关闭上升渠道。

圣马丁汽车后来居上，超过雷顿汽车成为官方用车，从意大利菲亚特，英国汽车公司挖走了许多技术骨干。

圣赫塞本人很难说对阿根廷汽车工业有信心，发展真正的品牌需要时间的积淀，不管是雷顿还是圣马丁，还是迪特利亚，都是没有创始人全部投入的公司，职业经理人的能力够了，但没有必胜的信心。