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第7章 启的上位局 世袭制破局背后的家族企业夺权战（第3页）

——"

支党"

就是家族势力。

启上位后干的第一件事，就是把自家人全安插到要害部门：弟弟封到夏邑，叔叔管祭祀，表哥掌兵权，跟现在家族企业里财务部是小舅子，人事部是外甥女一个路数。

您说，这哪是改革？分明是"

任人唯亲"

的权力垄断。

民间有句歇后语"

启承禹制——换汤不换药"

，其实不对。

启玩的是"

制度创新"

：以前部落首领靠能力上位，现在靠血缘关系，相当于给权力加了把"

世袭锁"

。

现在有些家族企业搞"

嫡长子继承制"

，根子就在这儿——老祖宗四千年前就玩明白了。

四、夏朝初立："

家族企业"

开张后的维稳操作

启当了"

董事长"

后，咋让天下人认账？玩了三招狠的：第一招"

造神"

，把大禹包装成"

神禹"

，说自己继位是"

天命所归"

，跟现在企业搞"

创始人崇拜"

，新老板说"

我爹就是行业标杆"

一个套路；第二招"

立规矩"

，搞出"

夏礼"

，规定啥身份穿啥衣服、用啥餐具，就像现在公司搞"

职级体系"

，分清楚谁是老板谁是员工；第三招"